众所周知，ERP系统的选型对于后续实施是否成功有较大的影响，然而市场上的ERP系统有很多，选起型来，有很多因素需要仔细考虑。一款成熟的ERP系统不仅流畅稳定，也会更深入行业，适应业务流程，那怎么样来判断ERP系统的成熟度呢?小编来给您支支招。

  管理思想：ERP的成熟与否要看它所蕴涵的管理理论是不是在实际中已得到了成功运用。

  要能够适应企业的环境：很多的ERP解决方案在实施的过程中夭折了，很大的一部分就不可以适应一直在变化的企业的外部跟内部环境，甚至是在一开始实施的过程中就没有跟企业相融合。

  软件功能深度：：从MRP到ERP，从BOM到MPS，软件功能与管理目标早已同步延伸到分销、财务、资产管理和决策支持等所有的环节，各种功能逐渐定型，应用方案也日益清晰。因此，成熟的ERP也应该体现在这些深度应用环节的成熟上。

  管理广度：ERP需要打破只适用于传统制造业的行业局限性，需要把触角伸向各行各业，真正体现ERP的应用场景范围扩展性，并逐渐形成针对不一样行业的解决方案，来满足不一样的行业业务的特殊需求。

  判断ERP成熟与否的标准需要全盘考虑，本文仅仅是抛砖引玉，衷心希望更多的专家学者、企业管理人员、ERP厂商以及政府主管部门的领导参与进来，共同推进中国ERP的发展。返回搜狐，查看更加多